La firma se adapta a diferentes modelos de negocio y presenta resultados exitosos que se convierten en referencias a nivel global.
Por Revista Summa
Desde el año 2000, Grupo Valor ha mantenido su firme propósito de ayudar a las empresas a lograr una mayor rentabilidad y aumentar el valor de sus compañías. Este enfoque ha impulsado la creación de diversos canales de contacto con la comunidad empresarial a lo largo de los años.
Crecimiento Sostenible y Diversidad de Expertise
Durante su trayectoria, la firma ha experimentado un crecimiento constante y sostenible. En la actualidad, cuenta con un equipo de más de 150 especialistas altamente capacitados y experimentados en una amplia variedad de áreas clave para el éxito empresarial. Esto incluye procesos, tecnología, analítica, gestión del cambio y proyectos de construcción.
Los servicios de consultoría de gestión se enfocan en abordar los desafíos y oportunidades más relevantes que enfrentan los clientes. Estas áreas clave incluyen estrategia, organización, operaciones, tecnología, transformación digital, analítica avanzada, finanzas corporativas, fusiones y adquisiciones, y sostenibilidad. La distinción radica en la perspectiva integral de la firma, ya que busca crear valor más allá de las fronteras convencionales, superando los límites de cualquier organización.
Desde el soporte administrativo y laboratorio de investigación hasta la línea de producción y a lo largo de toda la cadena de suministro, Grupo Valor ofrece apoyo para desarrollar programas integrales que transformen por completo las operaciones. El enfoque se centra en maximizar la ventaja competitiva, fortalecer la conexión estratégica entre las operaciones, reducir costos y aumentar la productividad de las organizaciones.
La firma se adapta a diferentes modelos de negocio y presenta resultados exitosos que se convierten en referencias a nivel global.
Ricardo Correa: Un Líder Experimentado y Comprometido
La incorporación de Ricardo Correa a este equipo de líderes no solo aportó experiencia y conocimientos, sino también valores compartidos que son esenciales para la colaboración efectiva. La convicción de que el éxito empresarial se basa en la satisfacción del cliente y la creación de relaciones sólidas se convirtió en un pilar adicional en la misión general de Grupo Valor y el CEO Women Summit. Ricardo asumió el cargo de CEO para la región de Centroamérica, aportando más de 16 años de experiencia en el campo empresarial. Su enfoque natural en la obtención de resultados y su compromiso como consultor de gestión eran una combinación poderosa para liderar la región.
Su firme creencia en que un cliente satisfecho es la mejor referencia que existe refleja la filosofía central del grupo. Esta creencia va más allá de una simple métrica de satisfacción del cliente; es un recordatorio constante de que las relaciones sólidas y el servicio de calidad son fundamentales para el éxito empresarial a largo plazo.
El Nacimiento de la Oferta Integral
Desde nuestros inicios, comprendimos que las necesidades de las empresas son horizontales y no verticales. En otras palabras, para impactar en el valor, es necesario trabajar de manera sincronizada entre finanzas, procesos, tecnología y personas. Solo de esta manera se puede lograr un cambio sostenible manteniendo una alta competitividad.
Las empresas deben invertir tiempo, recursos, ideas y esfuerzos para mejorar de manera integral su propuesta de valor. Esto implica sincronizar la estrategia con la estructura y asegurarse de que los procesos respalden esta visión, junto con el uso de las herramientas adecuadas. Pero, sobre todo, implica contar con una cultura orientada hacia los objetivos estratégicos.
Nuestra visión es clara: cómo podemos impactar la competitividad de manera sostenible. La respuesta no tiene un solo componente, abarca muchos factores que se centran en mejorar la calidad del producto y el servicio a través de la mejora de los procesos, la adopción de estándares de calidad y la atención constante a los comentarios de los clientes, utilizando las herramientas tecnológicas disponibles en el mercado. Al mismo tiempo, invertimos en el desarrollo de habilidades blandas que impacten en la cultura y la orienten hacia la mejora de la productividad y la eficiencia operativa.
Hoy en día, Grupo Valor cuenta con más de 500 casos de éxito y opera en más de 12 países. La clave de nuestra expansión son los resultados que generamos para nuestros clientes, donde hemos logrado un retorno sobre la inversión superior al 7:1. Nuestro enfoque sigue siendo el mismo: aumentar la rentabilidad y el valor de las empresas de nuestros clientes, impactando positivamente en los factores que influyen en los resultados financieros de una empresa.
Los factores en los que nos concentramos son:
- Aumento de los Ingresos: Nuestro objetivo es desarrollar estrategias comerciales que aumenten la efectividad de las ventas mediante la utilización de datos generados por el estudio de nuestros clientes y el mercado. Sin embargo, la clave está en la implementación, en convertir las ideas en acciones viables que impacten en la gestión y los resultados.
- Control de Costos: La gestión eficaz de los costos, con un enfoque en la identificación de áreas de ahorro, aumenta significativamente la rentabilidad, especialmente cuando se realiza un seguimiento de la cadena de suministro para reducir gastos innecesarios y negociar mejores condiciones con proveedores.
- Mejora de la Eficiencia Operativa: Este es uno de nuestros pilares, enfocándonos en la automatización de procesos y la utilización eficiente de recursos. En otras palabras, buscamos lograr más con menos.
- Gestión de Inventarios y Flujo de Efectivo: El valor de las empresas se ve afectado por la generación de flujo de caja libre. Para ello, contar con un inventario adecuado y gestionar el flujo de efectivo de manera efectiva ayuda a reducir los costos financieros asociados con el exceso de inventario o la falta de liquidez.
- Diversificación de Ingresos: Dependiendo de un solo producto o mercado puede ser arriesgado. Por tanto, buscamos e invertimos en el desarrollo de nuevos mercados relacionados con la estructura del negocio. La diversificación de ingresos a través de la expansión geográfica o la oferta de productos y servicios complementarios ayuda a mitigar riesgos y aumentar los ingresos.
- Gestión de Precios: Contar y aprovechar las oportunidades actuales del mercado a nivel de información hace que sea mandatorio tener una estrategia de precios sólida que considere la elasticidad de la demanda y la competencia, lo que puede mejorar los márgenes y la rentabilidad.
- Inversiones en Investigación y Desarrollo (I+D): La inversión en I+D es tan crítica como la gestión operativa, ya que sin ella no podemos impulsar el crecimiento de los ingresos a largo plazo.
- Enfoque en la Experiencia del Cliente: Una excelente experiencia del cliente aumenta la retención, el valor del ciclo de vida del cliente y las recomendaciones, lo que a su vez puede impulsar los ingresos. Por eso, mejorar la experiencia de compra y de posesión es el factor que asegura que un cliente permanezca de por vida.
Por esto, Grupo Valor continuará trabajando con el mismo ímpetu desde el primer día, construyendo y desarrollando soluciones innovadoras que permitan a sus clientes alcanzar la mejor versión de sus empresas.
CEO Women Summit: Mujeres en empresas líderes de la región
CEO Women Summit es un canal que ha proporcionado acceso a casos de éxito significativos en la región, liderados por empresarias que han tenido un impacto positivo en sus entornos empresariales y en la sociedad en general.
Como firma, Grupo Valor se ha destacado por forjar alianzas sólidas con la comunidad empresarial para:
- Diversidad de Perspectivas: Contribuir con una diversidad de perspectivas, experiencias y enfoques. Esto enriquece la toma de decisiones, la resolución de problemas y la creatividad en el trabajo.
- Conexión con Clientes: Establecer relaciones sólidas con los clientes a través de la empatía, la escucha activa y la capacidad de comunicación efectiva es fundamental en la colaboración entre consultores y empresarias.
- Liderazgo y Gestión: La consultoría y los proyectos de mejora aportan un enfoque más inclusivo y
colaborativo en la organización, lo que puede mejorar la moral de los empleados y el rendimiento
general. - Mejoras en la Cultura Organizacional: La presencia de consultores en proyectos estratégicos
influye en una cultura organizacional más equitativa, justa y orientada al equilibrio entre
resultados y vida personal.» - Compartir Conocimientos y Mejores Prácticas: Trabajamos junto a líderes empresariales para compartir conocimientos y mejores prácticas, impulsando positivamente la eficiencia y la efectividad de otras organizaciones.
En esta tercera edición, contamos con la participación de cinco destacadas empresarias en innovación: María Pía De Uribe, Directora Financiera de Cibus Holding; Carla Fernández, Directora Académica del programa de MBA de INCAE; Carmen María Torrebiarte, Directora de la Junta Directiva de la Cámara de Industria de Guatemala; Paola Ramírez, Gerente Regional de Talento en la Corporación Castillo Hermanos; y Marcella Toriello, Presidente de la Junta Directiva de TagAirlines. Todas ellas fueron una fuente de inspiración para las mujeres guatemaltecas al compartir sus valiosas experiencias como líderes en destacadas empresas.»
CEO Women Summit: Liderazgo de las mujeres en el mundo empresarial
Las empresarias de CEO Women Summit han tenido un impacto significativo en las empresas al proporcionar una visión objetiva y experta que puede mejorar la eficiencia operativa, la toma de decisiones estratégicas y la adaptación a cambios en el mercado. Como firma, aportan soluciones personalizadas, identifican áreas de mejora y ayudan a implementar prácticas y tecnologías avanzadas.
Para Grupo Valor, el CEO Women Summit es una de sus iniciativas más sólidas en términos de promover la inclusión dentro del grupo. Es considerado un pilar fundamental en su cultura organizacional, con el propósito de resaltar y fortalecer el papel de las mujeres en el entorno empresarial y promover los principios de igualdad.
A través de esta experiencia, Grupo Valor cumple con el objetivo de impulsar iniciativas inspiradoras e innovadoras lideradas por mujeres destacadas, crear oportunidades de networking y abordar temas relevantes relacionados con la mujer innovadora y líder en el mundo empresarial.
La influencia de esta colaboración se ha sentido no solo dentro de las empresas asociadas, sino también en la comunidad empresarial en general. El CEO Women Summit ha servido como un faro de inspiración para las mujeres que aspiran a roles de liderazgo en el mundo empresarial. Al presentar a mujeres líderes exitosas y sus historias de éxito, se ha creado un espacio donde las aspirantes a líderes pueden aprender, conectarse y motivarse mutuamente. En esta edición, se destacó la participación de empresarias de diversas industrias, lo que contribuyó a inspirar a las mujeres líderes y a construir una comunidad empresarial más fortalecida.
CEO Women Summit un foro que debe dejar un legado
Ideas o planes sin acción pierden fuerza con el tiempo. Por lo tanto, el siguiente paso es pasar de la ideación a la implementación, formando grupos y alianzas para multiplicar fuerzas en la búsqueda de compartir las mejores prácticas y los casos de éxito de mujeres empresarias e innovadoras.
El enfoque es claro: debemos desarrollar y potenciar estas características en las nuevas generaciones de empresarias de la región:
- Visión: Desarrollar la capacidad de tener una visión clara de lo que desean lograr con sus negocios y cómo llegar allí.
- Pasión: Impulsar que las empresarias alineen sus habilidades con su pasión por lo que hacen. Esto es fundamental para mantener el interés y la motivación necesarios para superar los obstáculos y seguir adelante, incluso en momentos difíciles.
- Liderazgo: La mujer es sinónimo de líder. El objetivo es contar con empresarias capaces de liderar y motivar a sus equipos para que trabajen juntos de manera efectiva hacia un objetivo común.
- Comunicación: Estimular y mejorar la habilidad de comunicación efectiva es esencial para un empresario. Esto asegura la transmisión efectiva de la visión y estrategia a su equipo y a sus clientes.
- Gestión del tiempo: Priorizar es clave para maximizar al equipo. Un buen empresario sabe cómo gestionar su tiempo de manera eficiente, lo que le permite enfocarse en las tareas más importantes y lograr más en menos tiempo.
- Toma de decisiones: A través de CEO Women Summit, incentivaremos a las empresarias a ser capaces de tomar decisiones rápidas y acertadas, incluso en situaciones de incertidumbre o presión.
CEO Women Summit reconoce el impacto de las mujeres en el desarrollo económico y social
Es evidente el impacto significativo en el mundo de los negocios y en la sociedad. Entre los más relevantes, destacamos la generación de empleo, el fomento a la diversidad, la innovación, la inspiración, el apoyo a la comunidad, el impacto económico y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, entre muchos otros.
CEO Women Summit complementa el impacto de las mujeres líderes. Juntos ofrecemos oportunidades para aprender, establecer contactos, mantenerse actualizados y encontrar soluciones a desafíos empresariales. Nuestro objetivo es que el impacto sea tanto a nivel personal como organizacional, contribuyendo al crecimiento y el éxito en el mundo empresarial.
Los invitamos a formar parte de CEO Women Summit y la comunidad de mujeres líderes en busca de un impacto positivo en la economía, la sociedad y la igualdad de género. El éxito del foro se ha reflejado en una representación más diversa y equitativa en el mundo de los negocios. Hay muchas formas de contribuir a estas iniciativas. Síganos en nuestros próximos eventos que se llevarán a cabo en Guatemala, Panamá y Colombia. Pueden inscribirse como voluntarios, oradores o participantes, obteniendo más información en nuestras redes sociales en www.generovalor.com.
