Nuestra cultura organizacional se basa en la diversidad, la inclusión, el desarrollo continuo, el respeto y la equidad.
Por Revista Summa
Para algunas empresas, el éxito se mide por la rentabilidad y resultados económicos y financieros. Para la firma costarricense Garnier y Garnier, los resultados empresariales también están acompañados de otra variable: la implementación de prácticas que garantizan el bienestar del talento humano.
Nuestra prioridad es crear y garantizar un entorno laboral donde cada colaborador cuente con oportunidades de crecimiento y desarrollo, se sienta valorado y reciba condiciones justas y oportunidades de aprendizaje.
Contamos con una política de bienestar que abarca salud, seguridad laboral, bienestar financiero, desarrollo profesional y gestión de derechos humanos. La innovación, colaboración y el deporte también son parte de nuestros pilares para mejorar la calidad de vida, e impulsar una cultura de crecimiento, inclusión y formación continua.
Fomentamos políticas flexibles, espacios de comunicación abierta y una comunidad sólida, así como procesos de selección y reclutamiento que buscan atraer talento, y transmitir desde el primer momento nuestra cultura organizacional para mantener la estabilidad y el compromiso de nuestros equipos de trabajo.
Acciones y resultados
Las cifras hablan por nosotros: más del 70% de nuestros colaboradores participa de forma activa en iniciativas de sostenibilidad, una de las columnas vertebrales de nuestra organización, la cual nos llena de mucho orgullo.
Cada colaborador dispone de un monto anual para formación en áreas de su interés, con acceso a una amplia oferta de cursos en diversas disciplinas. Gracias a esta iniciativa, contamos con una cobertura del 79 % en el cierre de brechas de conocimiento y en el fortalecimiento de habilidades técnicas y blandas.
Actualmente realizamos evaluaciones periódicas de desempeño para identificar oportunidades de mejora y fortalecer el crecimiento de nuestro equipo. Creemos que una cultura organizacional sólida se construye a partir del diálogo y la retroalimentación constante, por ello, también aplicamos encuestas trimestrales de clima organizacional y tomamos nota de las percepciones, necesidades y expectativas de nuestro equipo para plantear acciones de mejora y gestionar propuestas.
Visión y liderazgo
En Garnier & Garnier sumamos más de 28 años de presencia y liderazgo en la industria inmobiliaria de la región. Philippe Garnier, CEO de la firma, es el responsable de las decisiones estratégicas del grupo, y su liderazgo impulsa la creatividad, la innovación y la sostenibilidad. Es además la columna vertebral de la planificación y visión del grupo, los nuevos proyectos e inversiones estratégicas.
Philippe tiene un alto sentido de solidaridad, colabora con diferentes iniciativas de bien social y es co-fundador de la Fundación CRC Endurance Más que Deporte, proyecto que potencia a jóvenes en condición vulnerable y del programa Forward, que tiene como objetivo proveer a sus participantes de educación de alta calidad en temas relacionados con la tecnología.
Disfruta del deporte y los momentos en familia, y en sus ratos libres lo acompañan la guitarra eléctrica, el ciclismo, el triatlón y la maratón.
Algunos de nuestros compromisos con el bienestar de la gente Garnier & Garnier:
· Conciliación entre el trabajo y la vida personal: Fomentamos activamente un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal de nuestros colaboradores.
· Flexibilidad laboral: Implementamos medidas como horarios flexibles y un esquema híbrido de trabajo remoto y presencial.
· Igualdad de oportunidades: Garantizamos condiciones laborales justas, promoviendo un entorno sin discriminación ni sesgos.
· Apoyo a la familia: Diseñamos beneficios que favorecen el bienestar de las familias de nuestros colaboradores.
· Compromiso con la sostenibilidad y el respeto laboral: Actuamos con base en principios de sostenibilidad, equidad y respeto a los derechos laborales.