Un ejemplo de liderazgo transformador.
Por Revista Summa
Pasiรณn por el trabajo bien hecho, compromiso y enfoque constante para alcanzar la excelencia son atributos que le han permitido a este banquero destacar en un rol estratรฉgico y seguir fortaleciendo a BAC en Honduras, con un estilo de liderazgo basado en la transparencia, la colaboraciรณn y el aprendizaje continuo.
Para Carlos Handal el รฉxito no es un destino, sino algo que se construye un dรญa a la vez, que demanda propรณsito, balance y la convicciรณn de que se trabaja por algo mรกs grande que uno mismo. Ademรกs, siempre ha creรญdo que el talento ayuda, pero que lo que realmente marca la diferencia es la disciplina y la capacidad de aprender y de levantarse despuรฉs de un tropiezo, dado que son los momentos difรญciles los que mรกs enseรฑan y retan a desarrollar nuevas habilidades para salir adelante.
โDe poco sirve alcanzar metas profesionales si se descuida lo personal, especialmente la familia. Tambiรฉn estoy convencido de que nadie avanza solo, por eso me he rodeado de personas talentosas que me complementan, me retan y me ayudan a crecerโ, relata.
La curiosidad tambiรฉn le ha abierto muchas puertas, gracias a que lo ha llevado a hacer preguntas, a entender mejor las cosas y a no temerle al cambio. Otros principios que lo guรญan en su gestiรณn son la coherencia entre lo que dice y lo que hace, la integridad, la claridad en los mensajes y la cercanรญa con los equipos.
โProcuro combinar una visiรณn estratรฉgica que no pierde de vista el largo plazo con una ejecuciรณn rigurosa y escucho activamente a mi equipo porque creo que un liderazgo efectivo comienza por comprender a los demรกs. Tenemos dos oรญdos y una boca por lo que, aunque es fรกcil olvidarlo, los lรญderes deberรญamos escuchar el doble de lo que hablamosโ, afirma.
Su secreto para motivar al equipo va mucho mรกs allรก de fijar metas: inspira con propรณsito. Se esfuerza para que cada colaborador entienda cรณmo su trabajo impacta en el รฉxito del banco y del paรญs, al tiempo que crea entornos donde se valora la iniciativa, se reconoce el esfuerzo y se fomenta la autonomรญa y la confianza, donde las personas se sienten escuchadas, apreciadas y desafiadas positivamente.
El verdadero centro de su vida y quienes le dan sentido a todo son su familia, su equipo y personas con las que ha compartido aรฑos de trabajo y que hoy son parte clave del liderazgo del banco. Agradece el ejemplo de sus padres, quienes le enseรฑaron el valor del trabajo y de la honestidad, el de figuras histรณricas que transformaron el mundo y el de lรญderes silenciosos que trabajan para mejorar la comunidad.
3 momentos de inflexiรณn de su carrera
Cuando decidiรณ cursar un MBA, en 2004.
Tras aรฑos de formaciรณn como ingeniero y experiencia en el sector construcciรณn, eso propicio una conversaciรณn casual que resultรณ en la invitaciรณn para incursionar en el negocio de medios de pagos de BAC. โEra un giro radical, no obstante, gracias a mi apertura al cambio y luego de muchas preguntas, aceptรฉ y encontrรฉ una pasiรณn profesional que no me esperabaโ, recuerda.
Cuando se trasladรณ a otra ciudad del norte del paรญs, junto con su esposa, para liderar un proceso de transiciรณn organizacional y aprender a profundidad sobre el negocio bancario, en 2009:
Le correspondiรณ encabezar la operaciรณn en esa regiรณn del paรญs. โPensando siempre en las metas de corto y largo plazo, la decisiรณn fue natural. Durante esa dรฉcada lejos de casa, logramos consolidarnos como pareja y formar nuestra familia, lo cual considero, sin duda, el mayor รฉxito de mi vida hasta ahoraโ, afirma.
Cuando asumiรณ la Presidencia Ejecutiva de BAC hace unos meses. Lo considera โun reto extraordinario y una historia aรบn por escribir dentro de esta organizaciรณnโ.