El talento está compuesto por personas de más de 30 nacionalidades.
Por Revista Summa
En P&G, cada persona y carrera es única, lo que contribuye a que su cultura organizacional sea un caso de éxito. La misma se basa en poner a los colaboradores en el centro de todas las iniciativas para ofrecerles una experiencia de superioridad irresistible, al igual que lo hace con sus consumidores a través de sus marcas.
P&G apoya el bienestar de los empleados y los empodera para que puedan contribuir al éxito de la compañía, al mismo tiempo que les permite alcanzar sus metas personales. Todo esto se integra en la visión de ser no solo una compañía que promueve el crecimiento en las categorías donde participa, sino también una fuerza para el bien, con un impacto positivo en las personas, las comunidades y el mundo en general.
La compañía celebra la singularidad del recorrido de cada empleado porque entiende que la lealtad y el éxito surgen cuando las personas se sienten inspiradas para marcar la diferencia, tienen igualdad de oportunidades y múltiples formas de seguir creciendo, sienten orgullo por su impacto y saben que son valoradas y recompensadas por sus contribuciones al éxito de su equipo y de la empresa.
3 COMPROMISOS INQUEBRANTABLES DE SU CULTURA
Con la innovación. Se enorgullece de que sea algo de lo que mejor hace. Fomenta la participación de todos sus colaboradores para encontrar soluciones a los problemas, formas de reinventar cada parte de la empresa y de crear nuevos productos, reconociendo que la diversidad en el pensamiento y las perspectivas es fundamental para generar ideas creativas y disruptivas.
Con la Equidad e Inclusión (E+I). P&G se esfuerza por ser una em- presa que refleje la diversidad de los miles de millones de personas a las que sirve en todo el mundo. Este pilar aborda estrategias de inclusión de género, comunidad LGBTQI+, personas con discapacidades y de cualquier raza y etnia.
Con el crecimiento interno. No es inusual encontrar ejecutivos que se unieron a la empresa directamente después de la universidad y han cultivado carreras de más de 20 años dentro de ésta. Este compromiso a largo plazo muestra el énfasis de P&G en nutrir el talento desde las etapas iniciales y brindar oportunidades de crecimiento y avance dentro de la organización.
HITOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Ecuación de Valor para los Empleados (Employee Value Equation), vía el desarrollo e implementación de un modelo que se basa en la premisa de que sus colaboradores eligen construir una carrera en P&G por razones distintas, pero comparten elementos comunes en sus motivaciones. Se trata de ir más allá de lo que ofrece para enfocarse en el por qué lo ofrece.
4o lugar en el ranking general Employers for Youth (EFY) que destaca a las mejores empresas para profesionales por debajo de los 35 años. Además, P&G es parte de la plataforma FirstJob de EFY, la cual ayuda a jóvenes con dos años o menos de experiencia laboral a encontrar pasantías o prácticas.
Lanzamiento de PrideSkill, en conjunto con la red social LinkedIn, iniciativa de inclusión que promueve la equidad visible en el mercado laboral y apoya a la comunidad LGBTQI+ a través de sus miembros y de la creación de una red de aliados y empresas inclusivas. Funciona invitando a los miembros de la comunidad a agregar #Pride como una de sus habilidades en LinkedIn para que conecten con las empresas inclusivas que impulsaron el programa y las que se vayan sumando en el proceso.