Empresas líderes de la región.
Por Revista Summa
Esta empresa costarricense, líder en el desarrollo de proyectos inmobiliarios, ha evolucionado hacia un modelo don- de la sostenibilidad es la columna vertebral del negocio y guía la estrategia para gestionar de forma integral los impactos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG).
Eso implica alinear a toda la organización con una visión compartida, basada en la excelencia, el trabajo en equipo y la generación de experiencias memorables.
“Como parte de este proceso, conformamos un comité de cultura interdisciplinario que nos ha permitido analizar nuestras prácticas internas y trazar una hoja de ruta clara hacia conductas que generen valor para todos nuestros grupos de interés, incluyendo, en primer lugar, a nuestras personas colaboradoras. Esta apuesta por la cultura es una inversión estratégica que potencia nuestra capacidad de transformación y liderazgo en el sector”, señala Ana Laura Rojas, directora de Asuntos Corporativos de Portafolio Inmobiliario.
¿CÓMO FORTALECEN SU CULTURA?
Conformación de un comité de cultura multidisciplinario: Su objetivo es escuchar activamente al personal, analizar tendencias y necesidades y tomar decisiones estratégicas para fortalecer el entorno interno.
Impulso de un liderazgo consciente: Una de las prioridades ha sido capacitar al equipo de liderazgo para que sean embajadores de la cultura organizacional.
Realización de voluntariados corporativos: Promueve la participación de todos los colaboradores en iniciativas de impacto social y ambiental. Esas acciones benefician a las comunidades de influencia y fortalecen el sentido de propósito y pertenencia dentro del equipo.