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Portafolio inmobiliario: un liderazgo más consciente

Aug 19, 2025 | Noticias de Hoy

Revista SUMMA
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Portafolio Inmobiliario presentó su Reporte Estratégico 2024, consolidando avances en temas ambientales, sociales y de gobernanza que respaldan su evolución con propósito.

Por Revista Summa

Portafolio Inmobiliario presentó su Reporte Estratégico 2024, el tercero en su trayectoria, consolidando avances en su gestión ambiental, social y de gobernanza (ASG). El documento, alineado con los estándares GRI, refleja un ciclo estratégico enfocado en la evolución con propósito, la formación interna y alianzas clave que integran la sostenibilidad como eje transversal del negocio.

Entre los hitos ambientales destacan la culminación del primer Análisis de Ciclo de Vida (ACV) aplicado a un proyecto constructivo en el país, un estudio comparativo de huella hídrica, más de 1.100 horas de capacitación técnica y una valorización del 74 % de residuos de obra. En operación, la compañía redujo en un 4 % su consumo eléctrico por m2 y en un 27 % el consumo de agua.

En lo social, se ejecutaron más de 2.100 horas de voluntariado, se realizaron 146 ferias de emprendimiento y se inauguró el primer tramo de Rutas Naturbanas Escazú. En talento humano, se impartieron más de 14.000 horas de formación y el 35 % de los puestos de liderazgo fueron ocupados por mujeres.

En gobernanza, la empresa implementó su nuevo Código de Gobierno Corporativo y alcanzó una tasa de resolución del 99 % en atención al cliente. Fue reconocida con el Urban Habitat Award 2024, el Premio de Construcción Sostenible y el primer lugar en los rankings Merco Empresas y Merco Talento en su sector.

“A partir de este año adoptamos una estrategia de do- ble materialidad que marca un hito en nuestra evolución como desarrolladora líder en Costa Rica. Migramos a un modelo que que integra los factores económicos y criterios ASG de forma equitativa”, señala Alfredo Volio, director ejecutivo de Portafolio Inmobiliario.

Acciones de impacto

Compromiso ambiental

Durante el último año, la compañía valorizó el 74% de los residuos de construcción mediante prácticas de economía circular y duplicó la valorización de residuos operativos, pasando de un 20,5% en 2022 a 42,7% en 2024.

El 100% de los proyectos operativos cuentan con inventa- rios GEI y el 86% está en el Programa País Carbono Neutral.

Gobernanza

Por tercer año, recibió el Premio de Construcción Sosteni- ble por parte de la Cámara Costarricense de la Construcción.

99% de solicitudes de atención al cliente fueron resueltas.

Comunidades con propósito

Finalizó el Plan Maestro de La Sabana, en conjunto con otras empresas.

Apoyó a más de 60 emprendimientos en ferias y mercados locales.

+2.100 horas de voluntariado, con 632 colaboradores involucrados.

154 estudiantes beneficiados con giras vocacionales, junto a más de 25 aliados.

Personas en el centro

+14.400 horas de capacitación.
Aumentó la cantidad de mujeres en puestos de liderazgo. Rediseñó su paquete de beneficios.
El índice de rotación de personal se redujo a 24%

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