En conmemoración del Día de la Juventud, Alegra.com, la empresa de software contable para pymes en Costa Rica, analiza el impacto de la Generación Z en el mercado laboral, sus expectativas y estrategias para responder a los jóvenes profesionales en este entorno.
Por Revista Summa
En el marco del Día de la Juventud, resulta esencial reflexionar sobre la creciente influencia de la Generación Z en el mercado laboral. Compuesta por personas nacidas entre finales de los años 90 y mediados de los 2010, esta generación no solo está redefiniendo las dinámicas sociales y económicas en Latinoamérica, sino que también está estableciendo nuevos estándares en el ámbito laboral.
Actualmente, la Generación Z representa actualmente el 24% de la fuerza laboral global, y se estima que este porcentaje alcanzará el 30% para el 2030, de acuerdo con un informe de Manpower Group. En Costa Rica, si bien su representación en la fuerza laboral es significativa, es una de las generaciones con mayor tasa de desempleo, superando por 2.85 puntos la tasa de desempleo nacional, de acuerdo con el Colegio de Ciencias Económicas de Costa Rica.
En este contexto, es preciso comprender que este grupo demográfico trae consigo valores y expectativas distintas a otras generaciones que están obligando a las empresas a adaptarse y evolucionar. Catalina Bustamante, Head of People de Alegra.com, presenta su perspectiva al respecto.
Priorizar la salud mental y física
Una de las principales prioridades para la Generación Z es el bienestar integral. Según un estudio de Capture Intelligence, el 75% de estos jóvenes se consideran defensores de la salud mental. Bustamante recalca que “Las empresas que deseen atraer y retener talento joven deben incorporar políticas que promuevan la salud mental y física, tales como programas de bienestar, espacios de trabajo saludables y apoyo psicológico.”
Fomentar el aprendizaje continuo
El compromiso con la educación y el desarrollo profesional es otro pilar fundamental para esta generación. Según el mismo estudio, un 92% de los jóvenes de la Generación Z en Latinoamérica considera la educación como una prioridad esencial, y el 89% se identifica como aprendices de por vida. “En Alegra, empoderamos a nuestros talentos jóvenes desde el inicio, involucrándolos en proyectos y responsabilidades, guiados por profesionales experimentados que comparten su conocimiento. Esta sinergia intergeneracional enriquece significativamente nuestros proyectos”, destacó Bustamante.
Equilibrio profesional y laboral
El equilibrio entre la vida laboral y personal es un aspecto crucial para esta generación. De acuerdo con Bustamante, “el entorno de trabajo ideal para estos jóvenes profesionales es aquel que permite un balance adecuado, ofrece salarios competitivos y promueve el crecimiento personal y profesional.” Las empresas que adopten políticas de flexibilidad laboral, como trabajo remoto, y proporcionen trayectorias claras de desarrollo, encontrarán mayor éxito en atraer y retener a este grupo.
Promover la igualdad, diversidad e inclusión
La Generación Z valora profundamente la igualdad de oportunidades, la diversidad y la inclusión en el entorno laboral. Según un informe de Deloitte Digital, el 78% considera fundamental que sus superiores reconozcan su trabajo y los valoren como individuos. Las empresas que adoptan prácticas transparentes, que promueven la diversidad y que fomentan una cultura inclusiva, estarán mejor posicionadas para ganarse la lealtad de esta generación.
Innovación y tecnología
“La Generación Z, siendo nativos digitales, busca que las empresas adopten la tecnología de manera eficiente en sus actividades cotidianas”, recalcó Bustamante, agregando: “Prefieren entornos de trabajo digitalizados y valoran a las organizaciones que invierten en desarrollo tecnológico para hacer más eficientes sus labores diarias”. Así, para estos jóvenes profesionales, una empresa que esté a la vanguardia tecnológica resulta mucho más atractiva.
En este Día de la Juventud, es importante que las empresas reflexionen sobre cómo pueden adaptar sus prácticas para alinearse con las expectativas y valores de la Generación Z. Esta es una oportunidad no solo para atraer a un grupo creciente de profesionales jóvenes, sino también para construir una cultura organizacional más inclusiva, innovadora y orientada al futuro.