Un Nómada digital es un profesional que utiliza internet como su herramienta de trabajo y gracias a ello pueden laborar de manera remota. Ante este tipo de perfiles, el proceso de reclutamiento se debe adaptar de la mano de la tecnología.
Por Revista Summa
Ser nómada digital es una tendencia que estaba en crecimiento y a raíz de la llegada del Covid-19 creció exponencialmente. Cualquier persona que pueda trabajar con tan sólo una computadora y conexión a internet, puede ser un nómada digital.
En ese sentido, tanto México como Colombia se han convertido en los mejores destinos para ser nómada digital, de acuerdo con Kayak. Las empresas están siendo más flexibles en sus modalidades de trabajo. No por nada, el Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia está promoviendo dicho país como un centro de trabajo remoto.
Características principales de los nómadas digitales
● Libertad de movimiento. Al no estar obligados a acudir a una oficina pueden desempeñar sus funciones desde cualquier parte del mundo, sólo accediendo a internet.
● Gusto por viajar. Combinan el trabajo con el turismo.
● Laboran por objetivos no por cumplir horas de trabajo.
● No sólo se mueven por el dinero. El salario no es su principal motivación al trabajar, sino que buscan una buena calidad de vida y equilibrio.
¿Cuáles son las ventajas de contratar nómadas digitales?
- Tienen alta capacidad de adaptarse y no les da miedo el cambio.
- Trabajan sin necesidad de ser supervisados.
- Suelen sentirse motivados porque les gusta la libertad y el ingreso que el trabajo remoto les brinda.
- Su experiencia a través de distintos lugares provoca que fluya su creatividad y aporten nuevos puntos de vista y soluciones para un mismo problema.
¿Cómo atraer y reclutar a un nómada digital?
Si no existe una relación entre la ubicación física del empleado y la compañía que lo contrata, el proceso de atracción y reclutamiento también cambia.
De acuerdo con VenturesSof, empresa desarrolladora de tecnología en la nube e Inteligencia Artificial y Big Data para la gestión de Capital Humano menciona que el responsable de recursos humanos debe tomar en cuenta:
· El idioma que se requiere para la vacante
· El tipo de contrato que se le ofrecerá al candidato
· Las actividades a desempeñar y su estilo de vida.
· Y sobre todo, comunicar claramente a los colaboradores qué se espera de ellos y ellas.
“Cada organización debe hacer un análisis crítico acerca de sus fortalezas y condiciones de trabajo, con el fin de brindar una experiencia positiva a sus candidatos y posibles nuevos colaboradores. En otras palabras, es necesario hacer coincidir las necesidades de la empresa, con la del nómada digital.” Comentó Mirelle Kramis, Directora de Transformación Digital de VenturesSoft.
Inteligencia Artificial en Recursos Humanos
Si la forma de trabajar ha cambiado, el proceso de atracción y selección de talento también lo debe hacer.
La era de la información y la conectividad ha traído múltiples ventajas a los procesos de atracción de talento. Hoy en día es posible optimizar el tiempo de los reclutadores. La Inteligencia Artificial (IA) a través de palabras claves o hashtags puede filtrar y perfilar sólo las hojas de vida o currículos de los candidatos más idóneos. De esa forma, el reclutador no invertirá tanto tiempo, ya que sólo se deberá enfocar en las personas más adecuadas a la posición ofertada.
Además, la IA facilitará volver a la búsqueda de las hojas de vida más calificadas con tan solo un clic, tal como lo hace ahora Human Pandora, que analiza y perfila los CVs más destacados de acuerdo a su competencia, por lo que los algoritmos trabajan rápidamente para ofrecer los resultados deseados por el responsable del reclutamiento y selección.
Por lo tanto, la contratación de nómadas digitales se hace mucho más sencilla con el uso de la tecnología y software que ayude con todo el proceso de selección de personal, así como del análisis de CVs reduciendo tiempo, lo que hace que el RRHH se enfoque en lo verdaderamente, en el talento.