La corredora de seguros realiza constantemente encuestas y estudios a nivel mundial con empleadores, empleados y aseguradoras para identificar y analizar las mejores prácticas que ayuden a las empresas a ser más resilientes, motivar a sus equipos de trabajo y maximizar su rendimiento.
Por Revista Summa
Considerando el incremento exponencial en los costos de la atención médica en la región, las compañías están poniendo mayor foco en incluir planes y seguros de salud en sus estrategias de compensación, instrumentos cada vez más utilizados. Además, están revisando el portafolio de programas de bienestar, los cuales han demostrado su impacto positivo en la salud física, emocional y social de los colaboradores. Sin embargo, dado que el contexto económico general es complejo, en la toma de decisiones también están sopesando con mayor énfasis la dimensión financiera.
Estos son parte de los resultados de la nueva encuesta sobre Tendencias de Beneficios de WTW,dada a conocer en el marco del Encuentro Latinoamericano para Profesionales de Gestión Humana “Disruptivamente Humanos”, celebrado recientemente en Guatemala.
El estudio contó con la participación de más de 5.000 empleadores, quienes representan a unos 22 millones de empleados en 95 mercados, incluidos los de Latinoamérica. El objetivo es analizar la evolución de la estrategia de beneficios en las organizaciones, cuáles prácticas resultan más convenientes y cómo los empleadores están modificando y adaptando el diseño, financiamiento, administración y análisis de sus beneficios para atraer y retener talento.
“En general, la región enfrenta desafíos por el desempeño de las economías, el contexto político y el panorama regulatorio, aspectos que influyen y ejercen presión en los gastos y primas de los beneficios. Otro desafío está relacionado con la transformación de las necesidades y preferencias de los empleados por características de las nuevas generaciones y por las formas flexibles de trabajo. El mercado laboral vive una transición generacional por lo que en estos próximos años es importante monitorizar los programas y practicar una escucha activa de los empleados”, señala René Ballo, director de Consultoría H&B LATAM.
El especialista hace énfasis en que un benchmarking de mercado ya no es suficiente para que las empresas puedan revisar su estrategia, sino que deben identificar las percepciones y preferencias de los empleados, a través de un análisis demográfico para comprender las necesidades de beneficios inclusivos.
Prioridades del empleador para apoyar a su fuerza laboral
- 64%Beneficios de Salud.
- 37% Carrera, formación y desarrollo.
- 36% Apoyo a la salud mental.
- 35%Modalidades de trabajo flexibles.
- 33% Beneficios de riesgo seguro.
- 30%Inclusión y diversidad.