Michatoya Pacífico, zona de desarrollo económica especial pública de Guatemala, avanza en su misión de convertirse en el hub multiusuario de productividad y negocios referente y más innovador de Centroamérica y el Caribe.
Por Revista Summa
En los últimos años, los responsables de la toma de decisiones en la cadena de suministro han tenido que adaptarse a una pandemia, una guerra comercial en curso entre Estados Unidos y China y, más recientemente, a complicaciones añadidas por la guerra en suelo ucraniano que ha resultado en una restricción de materias primas y materiales de Ucrania y Rusia.
Por primera vez en 30 años, está colapsando la idea de que la globalización es el mejor camino para el desarrollo por su huella ecológica y las complicaciones actuales en la cadena de suministros. Las empresas globales que comprenden la nueva tendencia del nearshoring, orientada a acercar las
En los últimos años, los responsables de la toma de decisiones en la cadena de suministro han tenido que adaptarse a una pandemia, una guerra comercial en curso entre Estados Unidos y China y, más recientemente, a complicaciones añadidas por la guerra en suelo ucraniano que ha resultado en una restricción de materias primas y materiales de Ucrania y Rusia.
Por primera vez en 30 años, está colapsando la idea de que la globalización es el mejor camino para el desarrollo por su huella ecológica y las complicaciones actuales en la cadena de suministros. Las empresas globales que comprenden la nueva tendencia del nearshoring, orientada a acercar las
En los últimos años, los responsables de la toma de decisiones en la cadena de suministro han tenido que adaptarse a una pandemia, una guerra comercial en curso entre Estados Unidos y China y, más recientemente, a complicaciones añadidas por la guerra en suelo ucraniano que ha resultado en una restricción de materias primas y materiales de Ucrania y Rusia.
Por primera vez en 30 años, está colapsando la idea de que la globalización es el mejor camino para el desarrollo por su huella ecológica y las complicaciones actuales en la cadena de suministros. Las empresas globales que comprenden la nueva tendencia del nearshoring, orientada a acercar las operaciones a los mercados que abastecen, se reubican rápidamente.
De hecho, una reciente encuesta de McKinsey & Company, revela que el 71% de los directores de adquisiciones (CPO) planean aumentar su nearshoring para 2025.
El gobierno de EE. UU. participa activamente en la tendencia de crear un nuevo ecosistema bajo esa óptica, con acciones muy particulares en Centroamérica.
El presidente Joe Biden ha alentado a industriales, representantes y miembros de la Asociación Estadounidense de Ropa y Calzado (AAFA) para que fortalezcan los negocios y la cooperación con los
países del Triángulo Centroamericano, firmante del tratado de libre comercio CAFTA-DR.
Dentro de las empresas que acogen el llamado se encuentra Hansae Co. Ltd., la textilera y proveedora de moda más grande de Corea del Sur, con 40 años de experiencia en la fabricación de prendas de vestir. Dicho gigante textil, que ya cuenta con plantas de producción en Centroamérica y el sudeste asiático, realiza una nueva inversión a gran escala en Guatemala, donde construirá otro moderno complejo vertical de manufactura sostenible, “todo en uno”, que le permitirá afianzar sus operaciones locales y satisfacer las necesidades de sus clientes en esta región.
Anticipó que colaborará con compañías de amplia experiencia profesional en Guatemala y precisamente eligió a Michatoya Pacífico, en Escuintla, al sur del país, para la construcción de la obra por ser un nuevo e innovador distrito industrial, enfocado en la logística, comercialización y desarrollo económico.
Las ventajas de Michatoya Pacífico
Es un proyecto planificado de manera integral que sosobrebrepasa las 1.200 hectáreas. Sus instalaciones incluyen una Zona de Desarrollo Especial Económico Pública (ZDEEP) que le permite brindar incentivos fiscales permanentes a nuevas empresas, avalados por el Estado de Guatemala, y ofrecer a sus socios diversidad de opciones para su operación.
En los próximos 5 años, planifica una inversión propia superior a los US$500 millones y, adicionalmente, estima que captará inversiones nacionales y extranjeras por hasta US$4.000 millones, las cuales impulsarán la creación de unos 20.000 empleos e impactarán positivamente en el PIB nacional, que en el 2021 rondó los US$85.990 millones.
Jenny Cho, CEO de Hansae, declaró que eligieron a Michatoya Pacífico “por su visión para desarrollar y crecer, aparte del amplio entendimiento de la importancia del nearshoring que manejan los directivos y el equipo”.
Facilidades del hub
- Helipuerto
- Zona de Desarrollo Económico Especial Público
- Centros de negocios y capacitación de clase mundial
- Clínicas de salud y atención médica
- Servicios financieros
- WiFi en todas áreas
- Vivienda y hoteles
- Energía renovable
- Ciclovías
- Circuito interno de transporte
Encadenamientos productivos
El nuevo concepto sostenible Hansae implica la colaboración con fabricantes locales de hilados y telas, fábricas de teñido y costura, mediante el establecimiento de una red sólida para garantizar un suministro constante de alta calidad.
Su meta es fortalecer sus capacidades verticales (costura, investigación, desarrollo y producción de telas e hilados) en Guatemala y Centroamérica y asegurar más oportunidades en respuesta a la tendencia de estrategias de abastecimiento de proximidad. Para esto, ha logrado una importante colaboración con USAID y Michatoya Pacífico, que coinciden en que el proyecto contribuirá “en gran medida” al desarrollo de industrias en los diversos países del área, jugando un papel fundamental en la creación de oportunidades laborales y condiciones económicas positivas para promover una vida próspera a beneficiarios directos e indirectos.