El anรกlisis categorizรณ a los lรญderes en cinco perfiles: institucional (52%), ambiental (18%), social (16%), transaccional (8%) y transformacional (4%).
Por Revista Summa
Aunque las y los CEOs panameรฑos han comenzado a construir una presencia digital sรณlida, sus voces aรบn se proyectan desde un liderazgo mayormente institucional y reactivo. Asรญ lo concluye el informe โCEO Monitor Panamรก 2025โ, un anรกlisis sistemรกtico del paรญs que mide cรณmo se posicionan digitalmente los mรกximos lรญderes empresariales de Panamรก, un estudio elaborado por LLYC, la compaรฑรญa global de Marketing y Corporate Affairs, que ofrece datos que permiten tomar acciones entre quienes ya lideran con solidez y buscan hacerlo con mayor intenciรณn, propรณsito y credibilidad en los entornos digitales.
LLYC explorรณ 50 perfiles de los principales CEOs del paรญs, a travรฉs de 22,885 menciones generadas entre enero 2023 y abril 2025 para estudiar el tono, los estilos de liderazgo y la capacidad de generar conexiรณn en canales clave como Linkedin X, y medios digitales. El estudio examinรณ tanto la conversaciรณn espontรกnea en torno a estos lรญderes, como el contenido que comparten desde sus perfiles profesionales para identificar cรณmo se construye hoy la huella digital del liderazgo empresarial, el impacto y la conexiรณn que generan, y cรณmo esto contribuye directamente a fortalecer la presencia y reputaciรณn de las organizaciones que encabezan.
Uno de los hallazgos mรกs reveladores del estudio fue que el 60 % de las menciones estรกn asociadas a las empresas que lideran, pero solo el 5 % los posiciona como voceros activos. Esta baja participaciรณn directa sugiere que predomina un liderazgo comunicacional mรกs reactivo que propositivo, y que aรบn hay una importante oportunidad para que los CEOs panameรฑos hablen con voz propia. Dentro del anรกlisis se identificรณ que las publicaciones personales de los CEOs generan mรกs comentarios que los contenidos institucionales, lo que evidencia una mayor capacidad para provocar reflexiรณn.
El anรกlisis categorizรณ a los lรญderes en cinco perfiles: institucional (52%), ambiental (18%), social (16%), transaccional (8%) y transformacional (4%). La mayorรญa sigue proyectando estabilidad y estructura, aunque comienzan a emerger voces con agendas mรกs conectadas a innovaciรณn, cultura organizacional y sostenibilidad. Estos tres รบltimos temas (sostenibilidad, tecnologรญa e innovaciรณn), aรบn no lideran el volumen de conversaciรณn, pero se posicionan como territorios reputacionales de alto potencial, cada vez mรกs valorados por las audiencias informadas.
โCon este estudio buscamos evidenciar que la voz de un lรญder es una herramienta estratรฉgica para construir reputaciรณn y confianza. Para los CEOs en Panamรก, el reto ya no es solo estar presentes en lo digital, sino liderar desde ahรญ, con una voz propia que inspire, conecte y transformeโ expresรณ Arlene Puello, Directora de Marketing de LLYC en Panamรก.
โEl liderazgo de hoy se construye tambiรฉn desde los entornos digitales. Por eso, combinamos tecnologรญa de vanguardia con nuestra experiencia en comunicaciรณn estratรฉgica, para ofrecer a los CEOs herramientas que potencien su visibilidad, credibilidad y conexiรณn con sus audiencias. Este nuevo informe refleja una realidad local y consolida una metodologรญa que estamos aplicando en distintos mercados para acompaรฑar a los lรญderes a convertirse en referentes con propรณsito en la era de la conversaciรณn.โ Expresรณ Michelle Tuy, Directora General de LLYC en Panamรก.
A partir de estos hallazgos, LLYC identificรณ cinco rutas clave que deben tomar los lรญderes para proyectarse con mayor solidez en el entorno digital:
1. Definir una narrativa personal coherente con la marca, humanizando la marca a travรฉs de la experiencia y convicciones personales.
2. Elegir una causa estratรฉgica y sostenerla en el tiempo, para generar un impacto reputacional a travรฉs de la coherencia con temas relevantes como la sostenibilidad o la inclusiรณn.
3. Comunicar con enfoque de liderazgo, no solo de resultados, compartiendo reflexiones, aprendizajes y visiones de futuro para inspirar y posicionar.
4. Convertir la interacciรณn en conversaciรณn con diรกlogos en los entornos digitales para construir reputaciรณn y cercanรญa.
5. Construir una presencia digital consistente y diferenciadora, publicando con intenciรณn, manteniendo una frecuencia razonable y un tono propio.
En un entorno donde el silencio ya no es neutral, el liderazgo que no se comunica pierde relevancia. El informe CEO Monitor Panamรก 2025, diagnostica una realidad y plantea una hoja de ruta para aquellos lรญderes empresariales dispuestos a transformar su visibilidad en influencia, y su presencia digital en una herramienta estratรฉgica para liderar con autenticidad, propรณsito y visiรณn de futuro.