Para estar en constante transformación e innovación, la compañía realiza varios esfuerzos como por ejemplo actividades con sus parceros-proveedores donde se comparten buenas prácticas para más allá de mejorar costos, también seguir innovando, lo que a su vez genera un valor agregado para los clientes.
Por Revista Summa.
Siempre con el propósito de hacer la vida deliciosa a través de productos de calidad, Kraft Heinz continúa conquistando a más consumidores en Centroamérica y el Caribe. Su gente y cultura única son los elementos clave que han transformado los resultados de la región en los últimos cuatro años, impulsando el crecimiento del negocio, personas, y el impacto positivo en las comunidades donde actúa.
Para estar en constante transformación e innovación, la compañía realiza varios esfuerzos como por ejemplo actividades con sus parceros-proveedores donde se comparten buenas prácticas para más allá de mejorar costos, también seguir innovando, lo que a su vez genera un valor agregado para los clientes. Además, genera alianzas con empresas locales que les permite expandir su presencia tanto en ejecución de punto de ventas como en su portafolio y go to market.
Sin duda ha sido clave el constante análisis de las necesidades del consumidor a través de estudios de mercado y herramientas digitales que, además, les permite conocer las tendencias de consumo. De esta manera desarrollan productos disruptivos que se ajusten a las expectativas de las personas y propósito de cada una de sus marcas.
A esto se suma la metodología ágil, un estilo de pensamiento y proceso que ha permitido impulsar al equipo de trabajo a desarrollar ideas que se conviertan en oportunidades de negocio a través del método test and learn, el cual logra disminuir los tiempos de implementación de cada propuesta.
Ejemplo de lo anterior han sido las diversas innovaciones lanzadas en los últimos meses en la región, bajo una estrategia clara apalancada del posicionamiento de cada una de las marcas, tomando ventaja de la trayectoria de estas en cada mercado. Una de las grandes apuestas para la compañía su reciente lanzamiento de la Mayonesa Kraft ¨Tapita Roja¨ un producto que busca encantar a la región por su cremosidad y sabor; al mismo tiempo que su Mayonesa Kraft 30g sabor limón para los colmados en República Dominicana, dónde ¨La Azulita¨ ha venido ganando rápidamente participación.
Otra de sus iniciativas, en uno de sus países foco (Costa Rica) que también ha sido parte de esta transformación, fue utilizar su marca Banquete, líder en top of mind y participación de mercado en la categoría de kétchup, para llevar a la mesa de los consumidores nuevos productos clave como la Salsa de Tomate 0% Azúcar y el reciente lanzamiento del sabor de Piña-Chiplote bajo la plataforma de Sabores Tropicales.
Un plan de crecimiento claro y ambicioso es lo que la región ha venido construyendo y alcanzando en los últimos años, no solo fortaleciendo el canal de Retail sino también con mucho enfoque en el canal de Foodservice – dónde la compañía seguirá innovando no solo a través de sus productos sino también de sus programas con clientes, tal como el plan de Hospitality en la región, una respuesta y propuesta de KraftHeinz para la reactivación del turismo en la región.
“En Kraft Heinz queremos continuar creciendo, creemos que nuestra visión de innovación mediante la unión de la transformación, disrupción y agile methodology nos está llevando por el camino correcto. También continuaremos potenciando nuestra cultura única basada en los valores que ponemos en práctica diariamente. Los consumidores pueden estar seguros de que en Kraft Heinz no paramos de trabajar para seguir alimentando un futuro con más sabor” explicó Rodrigo Lavall, presidente de Kraft Heinz para Centroamérica, Caribe y Venezuela.