La empresa cuenta con 1.100 colaboradores en Centroamérica y República Dominicana, con lo que impacta positivamente a más de 5.020 familias en la región.
Por Revista Summa
Esta organización cree firmemente que cuidar a su talento es el primer paso para ser la mejor aliada de la salud y el bienestar de las personas y los animales en la región. Esa filosofía se refleja en todas sus acciones y decisiones, y la orienta para fortalecer ejes estratégicos que aseguran una gestión integral y humana de todo su personal.
Grupo Farmanova Intermed (GFI) reconoce que cada colaborador es mucho más que un número o un código, por lo que ha diseñado iniciativas claras y sostenibles de planificación de la fuerza laboral que garantizan su bienestar total en seis dimensiones esenciales: físico, emocional, mental, social, profesional y financiero.
Ofrece un amplio plan de más de 50 beneficios, adaptados a las necesidades y preferencias individuales de cada colaborador, como horarios flexibles, teletrabajo y compensación flexible. Además, está desarrollando el proyecto Early Friday, previsto para iniciar este 2025, orientado a mejorar el balance entre la vida personal y profesional de los colaboradores.
Otra fortaleza de la compañía es que impulsa prácticas innovadoras para atraer y fidelizar al talento. Por ejemplo, los líderes del área han creando programas de prácticas, pasantías y semilleros de talento e implementan estrategias en redes sociales que la fortalecen como marca empleadora y la acercan a candidatos de colegios técnicos y las principales universidades del país.
3 BENEFICIOS LLAMATIVOS
Estabilidad laboral: Con 42 años de trayectoria, es una empresa consolidada, respetada y reconocida, lo que brinda confianza y sentido de pertenencia.
Crecimiento profesional: Los colaboradores tienen oportunidades únicas para desarrollarse, gracias a que cuenta con diversas unidades de negocio en los sectores agropecuario, farmacéutico, veterinario, logístico, retail y otros.
Compromiso con el bienestar e integración de sus equipos: Invierte en actividades inclusivas que permiten a los colaboradores su plena participación.
INICIATIVAS CORPORATIVAS CLAVE
Planes de desarrollo personalizados: Incluyen capa- citaciones, sesiones de coaching, financiamiento educativo, mentoring y evaluaciones de desempeño.
Inversión en tecnología de recursos humanos: Está a meses de lanzar SAP S/4HANA y SAP SuccessFactors, plata- formas que optimizarán la experiencia de sus colaboradores y fortalecerán su capacidad para gestionar el talento.
Desarrollo del liderazgo: Ofrece programas formales de formación para enfrentar los principales retos del liderazgo actual a través de alianzas con instituciones de prestigio, como INCAE, LATAM University y otros asesores reconocidos.
Gestión del cambio: Trabaja con expertos en gestión del cambio para acompañar a su equipo en la transición hacia nuevos procesos, asegurando una comunicación efectiva y una adaptación progresiva.
Cultura organizacional: Invierte en iniciativas para reforzar su identidad como un grupo empresarial comprometido con “cuidar todo lo que importa”.