El formato brinda flexibilidad a los participantes, preservando los contenidos, faculty y excelencia académica del PIFG presencial, que ya va en su edición XXXIII.
Por Revista Summa
Una función básica de todo ejecutivo es su capacidad para tomar decisiones correctas, sobre la base de una visión global e integradora del funcionamiento y la sinergia de las distintas áreas y funciones de una empresa.
El Programa Internacional de Formación Gerencial (PIFG) de la Escuela de Negocios UAI está orientado, precisamente, a potenciar el desarrollo de carrera, introduciendo habilidades directivas enfocadas a gestionar proactivamente el proceso de transición personal hacia la alta gerencia, pasando de la especialización en una función específica, hacia la capacidad de interactuar con todas las áreas de una organización.
En un contexto de incertidumbre, el programa abre la oportunidad de expandir las posibilidades laborales, entregando herramientas para asumir nuevas responsabilidades y descubrir opciones para dar los primeros pasos hacia un posible cambio de función o cargo.
Utilizando un enfoque gerencial moderno, el PIFG -en su XXXIV versión, la primera online- ofrece la oportunidad de mirar de manera transversal los drivers de cada área funcional y conocer las preferencias de liderazgo propias, para potenciar la capacidad de gestionar los recursos, integrándolos con aquellos de otras áreas para alcanzar los objetivos estratégicos.
Visión 360
El programa busca desarrollar una visión 360 de las características y drivers de las diferentes áreas de una organización y entender su interacción. Esto, con énfasis en la importancia de trabajar colaborativamente, asumiendo protagonismo, compromiso y capacidad de interacción con diferentes stakeholders.
El PIFG está dirigido a ejecutivos de alto potencial que, indistintamente de su sector económico, área funcional o tamaño de la empresa, necesitan asumir la dirección de una unidad, departamento, división, o reorientar su carrera y, por tanto, requieren adquirir una visión, conocimientos y habilidades que les permitan desempeñarse eficaz y eficientemente en el corto plazo, ya no desde la óptica del aporte individual, sino como integrantes de una organización con funciones complementarias e interdependientes.
Modelo
El PIFG parte analizando la relación entre la empresa y su entorno y la importancia de la estrategia como marco de referencia. Continúa revisando las características distintivas de las diversas áreas funcionales y su interdependencia, de cara a los clientes externos e internos; como eje conductor, aborda el liderazgo personal como artífice del cambio y la ejecución y la importancia de gestionar proactivamente, tanto a nivel personal como organizacional, los procesos de transiciones gerenciales, a medida que se avanza en el plan de carrera hacia la alta dirección.
Inicio de clases: Octubre 2020
Más información:
https://negocios.uai.cl/curso/programa-internacional-formacion-gerencial/