¿Incubadoras, espacios de coworking o agencias?

Por Soy Entrepreneur 

Se dice que la innovación aumenta la competitividad, y además ayuda a la resolución de problemas e impulsa el desarrollo económicos de los negocios, todo esto como punto clave para satisfacer a los clientes, generar autoempleo y ganar dinero.

Actualmente existe una relación muy fuerte entre la innovación, creatividad y emprender en los negocios, ya que de esto depende el éxito la empresa en muchas ocasiones, y ayuda a evitar los obstáculos que se pueden enfrentar en el momento de plasmar nuevas ideas relacionadas con el financiamiento, regulación y falta de incentivos.

Le recomendamos cuatro agentes que le ayudarán a desarrollar un entorno innovador y pueda concretar las ideas más fácilmente en ambientes creativos.

1. Incubadora
Es una organización diseñada para apalancar el crecimiento y asegurar el éxito de proyectos emprendedores a través de una amplia gama de recursos y servicios empresariales que puede incluir renta de espacios físicos, capitalización, coaching, networking (es decir acceso a una red de contactos) y otros servicios básicos como telecomunicaciones, limpieza o estacionamiento.

2.Espacios de coworking
Se trata de un espacio de trabajo abierto donde pertenece a una comunidad de individuos que desean intercambiar ideas, proyectos, conocimiento, y lo más importante, están dispuestos a colaborar. Un gran beneficio que tiene es que, si va iniciando en el mundo del emprendimiento, estos lugares le brindarán todas las facilidades y herramientas para poder trabajar de manera profesional.

3.Garajes tecnológicos
Son lugares, que, en su mayoría, son utilizados para el desarrollo de tecnología y sirven como lugares de trabajo para desarrolladores. En la actualidad también se están utilizando para acercar a la comunidad en general por medio de talleres, pláticas y clubes de programación a estar más informados acerca de las nuevas tendencias.

4.Agencias de Innovación
Reinvente las marcas, las empresas, las personas y las organizaciones. Permite adaptar un producto a la evolución orgánica del mercado y de los clientes. También sirve como guía en el comportamiento de consumo de las personas, de las operaciones y de los sistemas de flujo de productos.

Genera la capacidad de dar herramientas prácticas a las marcas para volver a nacer y mantenerse vigentes con los clientes emergentes. Da sistemas de renovación que se autopagan con las utilidades y facturación generada de cada consultoría. Ayudan a vender más y mejor en las circunstancias locales de cada ecosistema. Dan revisión renovada y combaten la miopía de taller que genera el trabajo diario, encuadrado y rutinario.

 

 

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