Para Cuestamoras Inmobiliaria su equipo de trabajo es pieza fundamental de todos sus proyectos y de su éxito.
Por Revista Summa
La prioridad de esta organización siempre ha sido su gente. Ese hecho la ha llevado a velar porque en todos sus procesos y dinámicas internas se promueva el bienestar integral de cada persona y que eso se vea reflejado directamente en su forma de hacer negocios y los resultados que obtiene.
En los últimos años, Cuestamoras Inmobiliaria ha trabajado con ahínco en reforzar su cultura organi- zacional y en definir bien qué es lo que hace, cómo y con quién lo realiza. A la vez, fomenta a diario la vivencia de los valores corporativos, herencia de las familias socias fundadoras y que aún hoy son cimiento de su operación.
Además, promueve un ambiente de trabajo positivo, gratificante, estimulante y de alta in- tegración, donde cada colaborador logra sentirse valorado y motivado, ya que para la organización es vital que ellos entiendan la importancia de su rol y la gran contribu- ción que tienen dentro de la empresa.
En los últimos años, Cuestamoras Inmobiliaria ha trabajado con ahínco en reforzar su cultura organi- zacional y en definir bien qué es lo que hace, cómo y con quién lo realiza. A la vez, fomenta a diario la vivencia de los valores corporativos, herencia de las familias socias fundadoras y que aún hoy son ci- miento de su operación.
Otra de sus estrategias ganadoras ha sido fomentar un liderazgo inspirador. Sus líderes son accesibles, empáticos y deben ser los primeros en ser humildes, íntegros, responsables y comprometidos con el negocio y su gente. Así, con su buen ejemplo, ayudan a construir, representar y cultivar la cultura interna.
Siempre un paso adelante
Cuestamoras Inmobiliaria es un modelo a seguir en el desarrollo de comunidades urbanas vibrantes y sostenibles porque también ha sabido adaptarse tanto a las dinámicas del mercado laboral como a las tendencias del sector. Además, se reta para mejorar constantemente y se pregunta si hay formas de hacer mejor su labor para el beneficio de las personas y de la empresa.
Reconoce que vive en un entorno cambiante y competitivo, por lo que impulsa a sus colabora- dores a mantenerse al día y conocer cada vez más del rubro. También aprovecha e integra las nuevas tecnologías en su gestión diaria, combinando las habilidades de la IA con las competencias clave de su equipo. Eso le permite aprovechar los datos y la tecnología para tomar decisiones más informadas y estratégicas y así competir de manera eficaz en el mercado actual.
3 BENEFICIOS QUE ELEVAN SU COMPETITIVIDAD COMO EMPLEADOR
- Trabaja constantemente para atraer talento calificado y mejorar la satisfacción de sus colaboradores, a través de su cultura, el reconocimiento y las oportunidades de crecimiento.
- Cuenta con un paquete de beneficios orientado al bienestar y desarrollo de los colaboradores que permite reforzar y ampliar sus áreas de conocimiento, destrezas y habilidades blandas.
- Impulsa el desarrollo y crecimiento dentro de la organización. Enfoca sus procesos de contratación en aprovechar primero el talento interno, llevando a cabo procesos de transición responsables para garantizar que contará con la gente correcta en el puesto correcto.
ACCIONES CON VISIÓN
El año anterior dio un giro a su programa de sostenibili- dad “Impulsa Bienestar”, enfocado en su gente. A partir de información y de data analizada, el mismo promueve iniciativas que logren un mejor balance y satisfacción entre las distintas esferas de la vida: laboral, personal y familiar.
En aras de ser más integral, ahora busca impactar tanto a los colaboradores como a sus familias y a la sociedad, con la inclusión de iniciativas de salud, educación, finanzas y desarrollo social, entre otras.